为了更好地履行协会工作职能，调动员工的工作积极性和创造性；严明协会工作纪律，激励先进，处罚落后，有益于协会的科学管理和健康发展，特制订本制度。

    第一章　总则

第一条 协会对员工的奖罚，实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖罚为辅的原则。

第二条 本制度适于协会专职及派出工作人员。

第三条 协会秘书处负责制定本制度并监督其贯彻实施。

第二章　奖励

第四条 协会设立以下奖励项

（一）突出贡献奖励：是指在协会组织的重大活动中，贡献比较突出并得到员工一致认可的，可获得个人奖金奖励；

（二）工作目标奖励：是指在部门或协会工作中，很好地完成了指令性工作目标，并对协会工作有一定影响的业绩，可获得个人或团体奖金奖励；

（三）年终考勤奖励：是指协会员工在本年度内，达到规定的考勤标准，可获得个人奖金奖励；

（四）社会活动奖励；是指本协会员工在参加社会组织组织的活动中成绩突出，获得好评并享有荣誉称号的，可获得个人奖金奖励。

第五条 奖励程序

（一）部门根据员工本人的表现，提出申请奖励报告；

（二）部门根据社会团体的表彰文件，提出奖励申请；

（三）协会根据其工作目标的完成和有关奖励规定，提出奖励名单；

（四）由理事长办公会议研究确定奖励表彰人员和奖励标准。

第三章　处罚

第六条 协会员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、辞退等处分：

（一）违反国家法规、法律、政策和协会规章制度，给协会造成经济损失或不良影响的；

（二）违反劳动法规和协会考勤制度且影响正常完成工作任务的；

（三）不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响　工作秩序的；

（四）不执行理事长办公会的决议及部门领导决定，干扰工作的；
    （五）财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

（六）车辆管理员工违章违规并负有责任的，除自行承担损失外，协会将视情况进行处罚。

 第四章　附则

第七条 各项奖励标准和处罚程度，根据理事长办公会研究决定。

第八条 给予员工的处罚，应当慎重决定。弄清事实，取得证据，会议讨论，并允许受处分人进行申辩。

    第九条 此奖罚办法经理事会审议通过后执行。